神馬股份“組團”到一礦“取經”

       11月1日，神馬股份各職能處室及尼龍化工板塊部分單位相關負責人共30余人組成“取經團”，由神馬股份黨委副書記王賀甫帶隊到一礦走訪交流，學習借鑒一礦在人力資源優化、薪酬績效考核、內部深度挖潛等方面改革的先進經驗。

       尼龍化工板塊深化改革任務經過為期半年的努力，目前雖然初步取得了階段性成效，但在機關減員瘦身、提高人均工效和凈資產收益率、科技創新創效等方面與集團要求還有一定差距。隨著改革進入深水區、攻堅期，一些深層次體制機制問題日益顯現。為如期完成改革的各項任務，神馬股份“以人之長，補己之短”，專門組織了當天的學習交流活動。

      在一礦會議室舉行的交流座談會上，一礦負責人詳細介紹了近年來為應對貸款赤字高企、盈利能力減弱、人均功效低、人員結構失衡、歷史包袱重等諸多難題，主動改革攻堅，在如何破解人的問題、機制問題，突破束縛激活動力，提升企業經營管理水平等方面的經驗做法和創新舉措。

      聽了一礦的經驗介紹，“取經團”成員深受啟迪，備受鼓舞，表示要學習一礦在企業經營、黨建工作、精細管理、執行力建設等方面的好經驗好做法。通過學先進、找差距、補短板，深入推進尼龍化工板塊深化改革任務，進一步提升企業核心競爭力。

      雙方還針對內部市場化管理、薪酬績效化考核等具體問題進行了熱烈的討論和充分的交流。